Marionela Bojkova
Mitglied des Chapters Bonn

Marionela Bojkova

Zielgruppen

• Executives
• Managment Teams
• Internationale Konzerne/Unternehmen
• Führungs- und Fachkräfte-Teams
• Privat Personen

Coaching-Angebot

• Change Managment 
• Work-life balance
• Talent coaching
• DISG-Persönlichkeitsprofil, MBTI-Persönlichkeitsprofil
• Einzel-Coaching (Arbeits- und Lebensbeziehungen)
• Entwicklung Team-Coaching für Teams in Change
• Corporate Leadership Development Programme (Kommunikation, Motivation, Teamführung, Teamarbeit) 

Kontext und Schwerpunkte

Führungscoaching/Teamcoaching:

• Entwicklung und Verbesserung der Führungskompetenzen
• Effectives Führen von virtuellen Teams
• Verbesserung der Teamkommunikation
• Arbeiten und Führen interkultureller Teams
• Förderung der Teamarbeit und des Teamgeistes

Einzel-Coaching für Personal und Managment Entwicklung: 

• Managment Fähigkeiten
• Arbeits- und Lebensbeziehungen
• Emotionales Bewusstsein
• Selbstbewusstsein
• Feedback
• Engagement und Motivation

Sprachen im Coaching

Englisch, Deutsch, Bulgarisch, Russisch,

Mitgliedschaften

• ICF Deutschland
• ICF Global
• DGFP

Ausbildung / Weiterbildung

• Professional Certified Coach (PCC), International Coach Federation
• Erikson College International – Certified Professional Coach in Solution focused methodology
• Ausbildung zum Systematischen Coach
• Große Praxiskompetenz durch 15 Jahre Berufs-und Führungserfahrung im HR und People Development
• Jahrzentelange  Erfahrung mit der Planung, Organisation, Management von strategisch relevanten Aspekten des HR beschäftigt hat, unter anderem Suche und Auswahl von Personal, Bewertung, Assessment- und Entwicklungszentren, Strukturierung der HR-Systeme von Unternehmen, sowie Durchführung von Seminare für Führungskräfte
• Zertifizierte Trainerin in Soft Skills Management, zertifizierte Expertin für das System für psychometrische Analysen „MBTI ® -  Myers-Briggs Type Indicator” und zertifizierte Beraterin in DISG-Test.

Weitere Angebote / Leistungen

Team Coaching Programme sollen die Veränderungsprozess im Team fördern. Sie entwickeln die Change Managment und Leadership Skills weiter, um die Veränderungen der Corporate Welt zu bewältigen. Eine einzigartige Kombination von einem Tag TeamCoaching Sitzungen, gefolgt von individuellen Sitzungen mit den Teammitgliedern, die auf die spezifische Entwicklungsbereiche der Person konzentriert sind.

Referenzen

Dozentin an der Cologne Business School, European University of Applied Sciences 

Fach: Coaching Skills for Leaders
         On-boarding skills

Change Managment Leadership Programme Referenzen:

• UNICEF
• CEO E.ON IS
• Country Manager Regiocom
• CEO Veolia
• CEO AES
• CEO BTB Bulgaria
• HRD Heidelberg Cement
• Andere...

Erhaten Sie gerne mehr auf Anfrage!

Weitere Informationen

Ich bin  Troubleshooter und Changemaker :) .